Zu den folgenden Themen berate ich Sie gerne

Kosteneffizienz durch Transparenz

Darunter sammeln sich verschiedene kombinierbare Leistungen, die Ihnen einen 360° Blick auf Ihre Ausgaben geben & Ihre Kosten durch gezielte Einsparmaßnahmen reduzieren:

Lieferantenanalyse
Warengruppenanalyse
Chancen-Risiken-Bewertung
Ad-hoc Handlungsempfehlungen

plus

Konkrete durch Angebote belegte Einsparmaßnahmen

oder (je nach Projektumfang)

Endverhandelte Einsparungen (inkl. technischer Machbarkeit und Lieferanten Onboarding)

Was ich dafür von Ihnen benötige...

Datenbasis

Rechnungsdaten der letzten drei Geschäftsjahre

Austausch

Die Unterstützung Ihrer Führungskräfte & Mitarbeiter in Interviews

Lieferantenkontakt

Je nach Projektumfang, direkten Zugang zu Ihren Lieferanten

Digitale Lieferkette

Gemeinsam passende digitale Lösungen finden:

Ich unterstütze Sie bei Anforderungsmanagment, Anbieterauswahl & Projektierung

Procure2pay

= Digitalisierung aller Belege von der Bestellung bis zur Rechnung inkl. Bearbeitung und Archivierung

Entlasten Sie Ihre Mitarbeiten von operativen Tätigkeiten der Belegerfassung

eSourcing

= Einsatz von online Tools zur Anfrage und Ausschreibung von Bedarfen.

Generieren Sie mehr Wettbewerb und erhalten Sie bessere Preise

Lieferantenmanagement

= Automatisierung der Pflege von Lieferantendaten und Erstellung von Lieferantenanalysen per Knopfdruck

Sparen Sie sich Abfragekampagnen vor Audits und den Aufwand von Systempflege

Warengruppenmanagement

= Automatisiertes Warengruppenmanagement inkl. Analysefunktion

Sparen Sie Zeit bei der Kostenanalyse und investieren Sie diese in Lieferanten-Verhandlungen

Coming soon: Einkaufsmanagement

Interimsmanagement
Restrukturierung
Sanierung

Sprechen Sie mich gerne bereits heute drauf an!